就近日部分媒体对7天管理店业务的相关咨询，7天2011年第二季度人民币1.14亿元的毛利润，主要是由直营店的经营利润带来的，7天连锁酒店说明如下：
1. 7天业绩增长主要来源于直营店的贡献
7天业绩的增长，以直营店的贡献为主，管理店的贡献则是7天业绩增长的重要补充。
2011年第二季度，7天分店层面的毛利润（GOP）为人民币1.14亿元，其中381家管理店收入贡献的毛利润为4694万元，约占40%；341直营店贡献的毛利润为6745万元，约占60%。
2011年第二季度销售管理费用为5845万元，而筹建和在营的管理店达到579家，筹建和在营的直营店为384家，由于7天对直营店和管理店实行一致性管理，所以总部在管理店的开发和运营上投入了大量的资源。
所以，7天2011年第二季度人民币1.14亿元的毛利润，主要是由直营店的经营利润带来的。
2. 7天管理店单店收费处于行业较低水平
以2011年第二季度数据为例，7天在管理店方面的收入为4986万元，已开业的管理店为381家，2011年第二季度管理店单店平均收费的管理费用约为13万元，仅为同行的60%左右，在行业中处于较低水平。
不同于行业通常的做法，7天对管理店的客源输送是完全免费的，不收取任何输送费。目前，来自7天的中央预订系统的订单超过总量的80%，这给管理店和直营店源源不断地输送了大量客源。
3. 7天同期管理店和直营店的运营表现基本一致
以成熟店为例，7天同期的管理店和直营店在开房率上是基本一致的。
根据2011年第二季度财报的数据，7天在2010年之前开业的直营店开房率为93.7%，管理店为93%，管理店和直营店的运营表现基本没有差别。
4. 四分之一的加盟商选择二次加盟7天
7天的发展和壮大，离不开加盟商的支持，加盟商和7天是利益共同体，7天与加盟商共同进退共同成长，7天致力于为加盟商创造更多效益。
经济型酒店是投资回报比较稳定的行业，从来都不是暴利行业，酒店的选点和租金对酒店的运营至关重要。排除租金的因素，7天分店的运营成本处于行业的低水平，这反映7天的运营效率在行业中处于较高的水平。
基于对7天未来发展的足够信心，很多加盟商选择了二次加盟7天。据统计，7天自2009年上市之后才全面开展管理店加盟业务，不到两年的时间，选择二次加盟7天的加盟商已开始逐步提高。2011年上半年，二次加盟7天的加盟商约占总店数25%。
7天连锁酒店集团
2011年8月22日
